Sanierung, Krisen- + Vitalisierungsmanagement

Geeignete Management Tools ermöglichen es Ihnen, drohende Krisen rechtzeitig zu erkennen und Gegenmaßnahmen einzuleiten wie z.B. Aufbau/Durchführung eines aussagefähigen Controlling, Management-Informationssystem (MIS), Risikomanagement, Nachfolge- und Vertretungsplanung, Erstellen eines
„Notfall-Ordners“.

Beseitigen Sie finanzielle Engpässe mit Unterstützung der VBU Berater, die Ihnen bei der Erstellung einer Finanz- und Liquiditätsplanung tatkräftig zur Seite stehen.

Vom Bittsteller zum Verhandlungspartner der Banken durch die effiziente und zielführende Vorbereitung von Bankgesprächen.

Der Aufbau eines geeigneten Forderungsmanagements sichert Ihre Liquidität.
 

Krisen erkennen, vermeiden, minimieren - So unterstützen wir Sie:

• Erstellen von Sanierungskonzepten
• Erarbeiten von Geschäftsstrategien und –plänen
• erfolgreich Verhandeln mit Kapitalgebern
• Entlasten durch Vorbereitung und Begleitung bei Verhandlungen mit Betriebsrat, Personal, Kunden und Lieferanten
• effektives Forderungsmanagement aufbauen
• Change Management: Planen und Begleiten bei effizienten und nachhaltigen Unternehmensveränderungen
• Projektleitung, Interim Management
• Einsetzen von Managementtools
• Begleitung des operativen „Turnaround“ (Umschwung, Richtungsänderung)

In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir gerne Ihren Bedarf und eröffnen Ihnen Unterstützungsmöglichkeiten. Sprechen Sie uns an.