Einkauf

 

Beschaffungsmanagement – unternehmerisch und zukunftsweisend

Strategischer Einkauf

Aufgrund langjähriger praktischer Erfahrung auch im internationalen Einkauf beraten wir Sie praxisnah und unabhängig zu Themen wie

  • Organisation Strategischer Einkauf
  • Strategisches Lieferantenmanagement und Warengruppenmanagement
  • Risikomanagement
  • Merger & Acquisitions
  • Nachhaltigkeit

Unsere Beratung hilft Ihnen dabei, den Beschaffungsbereich als unternehmerische Kernfunktion optimal und schnell auf veränderte Marktbedingungen anzupassen und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens damit nachhaltig zu stärken.

Gerne sind wir dabei auch als Interim Manager oder Interim-Projektleiter für Sie tätig um Sie von Projektleitungs-Aufgaben zu entlasten.

Operativer Einkauf

Mit praktischer und fundierter Erfahrung im operativen Einkauf helfen wir Ihnen, anstehende Einkaufsaufgaben wie etwa Ausschreibungen oder Preisverhandlungen vorzubereiten und durchzuführen oder auch neue Lieferanten auszuwählen und zu qualifizieren.

Das entlastet Ihre eigenen Einkaufsressourcen, hilft Ihnen personelle Engpässe flexibel zu überbrücken und führt direkt zu Kostensenkungen.

Damit verbunden ist gleichzeitig ein Transfer von Know-how zu Ihren eigenen Einkaufsmitarbeitern.

Der Aufbau eines Einkaufscontrollings und relevanter Einkaufskennzahlen schaffen Ihnen dabei die notwendige Transparenz zur nachhaltigen Ergebniskontrolle.

Prozesse und Tools im Einkauf

Die Lösungen und Prozesse die wir für Sie konzipieren und mit Systempartnern auch gerne einführen, helfen Ihnen unmittelbar die Beschaffungskosten und ebenso die Prozesskosten zu senken, sowie Produktivität und Effizienz der betreffenden Funktionen zu erhöhen.

Der Einsatz moderner Tools bedeutet für Sie nicht nur qualitative Verbesserungen und höhere Transparenz im gesamten Ablauf, sondern führt auch durch höhere Automatisierung zu mehr Schnelligkeit und Sicherheit.

Dazu zählen insbesondere elektronische Kataloge, elektronische Auktionen oder Einkaufs-Cockpits als fortschrittliche Handwerkszeuge eines modernen Einkaufs, mit denen Sie nachhaltig bessere Verhandlungsergebnisse erzielen und die dazu beitragen den Unternehmensgewinn zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit am Markt zu stärken.

Unsere unabhängige und neutrale Beratung sichert Ihnen einen gesamtheitlichen Ansatz, der über die Implementierung eines Tools hinausgeht und ebenso Ihre Organisation, Ihre Prozesse und das Einbeziehen betroffener Mitarbeiter beinhaltet.

In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir gerne Ihren Bedarf und eröffnen Ihnen Unterstützungsmöglichkeiten. Sprechen Sie uns an.

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