Beschaffungsmanagement

Der Einkauf ist nach wie vor einer der wichtigsten Faktoren, der über den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens entscheidet.
In vielen Fällen ist es für die Unternehmensleitung aber schwer möglich, objektiv zu beurteilen, wie sich die Leistung des eigenen Einkaufs bewerten lässt. Sind die ausgewählten Lieferquellen, sind die gewählten Bestellprozeduren und sind die angeforderten Bestellmengen in einem Optimum für die Gesellschaft aufgestellt?

Wir optimieren Ihre Beschaffungserfordernisse und unterstützen Sie bei:
- Potenzialanalyse Einkauf
- Einführung strategischer Einkauf
- Einführung Kennzahlen-Management
- Einführung Mitarbeiterführung nach Zielen (MBO)
- Durchführung von Einkaufsprojekten zur Realisierung der konkreten
  Kostensenkungspotenziale bei Ihren A, B und C-Teilen
- Aufbau Einkaufscontrolling
- Einführung elektronische Beschaffung (E-Procurement)
- Reduzierung Ihrer Prozesskosten bei der Beschaffung indirektern Materials

Spezialisten mit umfassenden Erfahrungen im Beschaffungsmanagement, vertraut mit den Besonderheiten Ihres Marktes, optimieren, nach einer Analyse der Einkaufsleistungen, Ihre Strukturen, Methoden und Prozesse.
Der Erfolg, die Realisierung von Einsparungen sind Ihr zusätzlicher Gewinn.