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VBU im Dialog - Ausgabe 4-2011

Der neue VBU im Dialog - Ausgabe 4-2011 ist verfügbar!
Lesen Sie interessante Artikel über Akquise, Prozesse und Netzwerke, Liquiditäts- potenziale, Social Media, Swaps und PDF-Tools.

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Soziale Netzwerke – Moderne Kommunikation oder Teufelswerk?

In der heutigen Zeit werden Soziale Netzwerke immer beliebter, einige Beispiele sind Facebook, Twitter, MySpace, StudiVZ, XING oder LinkedIn.
Sie bieten neue, interaktive Möglichkeiten zur Kommunikation und vermitteln das Gefühl, nicht nur Konsument zu sein, sondern an etwas teilzuhaben.

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Social Media oder das Web 2.0

In Europa gibt es mehr als 402 Millionen Internet-Nutzer. Mehr als 60% dieser Personen befinden sich regelmäßig in den unterschiedlichsten Social Media Plattformen.

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VBU Im Dialog

Herbst 2010

  • Social Media oder das Web 2.0 (Stefan Zimmermann)
  • Sanierung und Einkauf - wie passt das? (Michael Starz)
  • Erfolgreicher durch vertriebsunterstützende Maßnahmen (Uwe Lang)
  • Change Management mit Methode (Frank Hummel)
  • Interessante Randnotizen (Dr. Ulrich Obbarius, Dr. Ralf Cordes, Peter Zahn, Norbert Schenzle)

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4 - 2011

  • In einem Satz Interesse wecken! Tipps für die Akquise Teil 1 (Dr. Daniel Langhans)
  • Raus aus dem Silo - rein in den Prozess und rein ins Netz. Funktions- und
    bereichsübergreifendes Denken und Handeln sind angesagt (Michael Starz)
  • Liquiditätspotenziale heben, aber wie? Working Capital Management kritisch betrachtet (Jochen Weinberg)
  • Interessante Randnotizen
    • Social Media - Quo vadis?  (Stefan Zimmermann)
    • Mittelständler und Privatleute als Opfer von Swaps - ein
      Erfahrungsbericht (Norbert Schenzle)
    • Was man mit einem pdf-Dokument noch machen kann (Peter Zahn)

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Aktuell

VBU zu Besuch in Berlin

VBU Verbund beratender Unternehmer e.V. – Beraternetzwerk zu Besuch in Berlin

Am 14. Februar lud der VBU e.V. ca. 30 klein- und mittelständische Unternehmensberater in das Rathaus Charlottenburg in Berlin ein.
Ziel: eine Berliner Regionalgruppe zu etablieren.

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Raus aus dem Silo – rein in den Prozess und rein ins Netz

Funktions- und bereichs- übergreifendes Denken und Handeln sind angesagt

Im folgenden Beitrag werden Nutzen und Schattenseiten der Silos diskutiert und auf die Realität der klassischen Aufbauorganisation im Vergleich einer prozess- orientierten Organisation auf Basis bereichsübergreifender Netzwerke übertragen.

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