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VBU im Dialog - Ausgabe Winter 2010 / 2011

Der neue VBU im Dialog - Ausgabe Winter 2010 / 2011 ist online!

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VBU Im Dialog

1 - 2011

  • Der Einkauf als Innovationsmotor. Das Know-how der Lieferanten nutzen und integrieren (Michael Starz)
  • Bei einem Produkt nur die Herstellkosten zu reduzieren reicht nicht! Produktgestaltung mit Value Management - Wertgestaltung/ Wertanalyse (Dr. Ulrich Obbarius)
  • Erfolgreicher durch vertriebsunterstützende Maßnahmen, Teil 2: Informationen zur Ansprache potentieller Kunden (Uwe Lang)
  • Sicherheit und Transparenz in SAP-Berechtigungen - ein wesentlicher Aspekt in der Kette des unternehmensweiten Risikomanagements. (Frank Hasemann)
  • ‘Wenn der Schein trügt‘ oder: Scheinselbständigkeit im Arbeits-, Steuer- und Sozialrecht (Volker Weidemann)
  • Interessante Randnotizen
    • Veränderungen bei KfW-Förderprogrammen (Norbert Schenzle)
    • Umsatzsteuergesetz: Elektronische Rechnungen brauchen bald
      keine Signatur mehr (Michael Starz)
    • GALILEO: Das neue europäische Navigationssystem (GPS) - Testumgebung GATE in Betrieb genommen (Dr. Ulrich Obbarius)
    • Aufbewahrungsfristen (Michael Starz)
    • Vernetztes Denken: Was hat Innovation mit Einkauf gemeinsam? (Friedrich Stein)

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3 - 2011

  • Interim Management - neuer Trend oder alter Hut? (Bernd Hafner)
  • Wie gute Mitarbeiter noch mehr leisten (Peter Rode)
  • Direktversicherung von Gesellschafter-Geschäftsführern in der Insolvenz (Volker Weidemann)
  • Interessante Randnotizen
    • Über den Umgang mit dem Web 2.0 (Michael Starz)
    • Ausbildungskosten als Werbungskosten (Volker Weidemann)
    • go-inno: von BMWi-Innovationsgutscheinen profitieren (Michael Starz)

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Aktuell

VBU zu Besuch in Berlin

VBU Verbund beratender Unternehmer e.V. – Beraternetzwerk zu Besuch in Berlin

Am 14. Februar lud der VBU e.V. ca. 30 klein- und mittelständische Unternehmensberater in das Rathaus Charlottenburg in Berlin ein.
Ziel: eine Berliner Regionalgruppe zu etablieren.

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Raus aus dem Silo – rein in den Prozess und rein ins Netz

Funktions- und bereichs- übergreifendes Denken und Handeln sind angesagt

Im folgenden Beitrag werden Nutzen und Schattenseiten der Silos diskutiert und auf die Realität der klassischen Aufbauorganisation im Vergleich einer prozess- orientierten Organisation auf Basis bereichsübergreifender Netzwerke übertragen.

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