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Aktuelles
VBU im Dialog - Ausgabe Winter 2010 / 2011
Der neue VBU im Dialog - Ausgabe Winter 2010 / 2011 ist online!
VBU Im Dialog
1 - 2011
- Der Einkauf als Innovationsmotor. Das Know-how der Lieferanten nutzen und integrieren (Michael Starz)
- Bei einem Produkt nur die Herstellkosten zu reduzieren reicht nicht! Produktgestaltung mit Value Management - Wertgestaltung/ Wertanalyse (Dr. Ulrich Obbarius)
- Erfolgreicher durch vertriebsunterstützende Maßnahmen, Teil 2: Informationen zur Ansprache potentieller Kunden (Uwe Lang)
- Sicherheit und Transparenz in SAP-Berechtigungen - ein wesentlicher Aspekt in der Kette des unternehmensweiten Risikomanagements. (Frank Hasemann)
- ‘Wenn der Schein trügt‘ oder: Scheinselbständigkeit im Arbeits-, Steuer- und Sozialrecht (Volker Weidemann)
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Interessante Randnotizen
- Veränderungen bei KfW-Förderprogrammen (Norbert Schenzle)
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Umsatzsteuergesetz: Elektronische Rechnungen brauchen bald
keine Signatur mehr (Michael Starz) - GALILEO: Das neue europäische Navigationssystem (GPS) - Testumgebung GATE in Betrieb genommen (Dr. Ulrich Obbarius)
- Aufbewahrungsfristen (Michael Starz)
- Vernetztes Denken: Was hat Innovation mit Einkauf gemeinsam? (Friedrich Stein)
3 - 2011
- Interim Management - neuer Trend oder alter Hut? (Bernd Hafner)
- Wie gute Mitarbeiter noch mehr leisten (Peter Rode)
- Direktversicherung von Gesellschafter-Geschäftsführern in der Insolvenz (Volker Weidemann)
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Interessante Randnotizen
- Über den Umgang mit dem Web 2.0 (Michael Starz)
- Ausbildungskosten als Werbungskosten (Volker Weidemann)
- go-inno: von BMWi-Innovationsgutscheinen profitieren (Michael Starz)
Aktuell
VBU zu Besuch in Berlin
VBU Verbund beratender Unternehmer e.V. – Beraternetzwerk zu Besuch in Berlin
Am 14. Februar lud der VBU e.V. ca. 30 klein- und mittelständische Unternehmensberater in das Rathaus Charlottenburg in Berlin ein.
Ziel: eine Berliner Regionalgruppe zu etablieren.
Raus aus dem Silo – rein in den Prozess und rein ins Netz
Funktions- und bereichs- übergreifendes Denken und Handeln sind angesagt
Im folgenden Beitrag werden Nutzen und Schattenseiten der Silos diskutiert und auf die Realität der klassischen Aufbauorganisation im Vergleich einer prozess- orientierten Organisation auf Basis bereichsübergreifender Netzwerke übertragen.


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