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Personal
Aktuelles
Wie gute Mitarbeiter noch mehr leisten
Das Thema Fachkräftemangel hat sich inzwischen herumgesprochen. Wer selbst händeringend nach qualifizierten und motivierten Mitarbeitern sucht, der weiß, dass dem Personal im Unternehmen eine vergleichbar hohe Aufmerksamkeit gebührt wie den Kunden. Dies gilt erst recht für kleinere und mittelständische Unternehmen mit überschaubarer Belegschaft, in denen die Rolle des Einzelnen für den Unternehmenserfolg ein besonderes Gewicht hat.
VBU Im Dialog
Frühjahr 2010
- Risikomanagement im Einkauf - Brandbekämpfung oder Prophylaxe? (Michael Starz)
- Chancen intelligenter Personalpolitik (Peter Rode)
- Kleine Unternehmen - Erfahrungsbericht zur systematischen Organisationsentwicklung (Michael Vernunft)
- Stärken und Wachstum (Prof. Dr. Lars Fend)
- Interessante Randnotizen (Jan Köster, Steffen Schulz)
Herbst 2010
- Social Media oder das Web 2.0 (Stefan Zimmermann)
- Sanierung und Einkauf - wie passt das? (Michael Starz)
- Erfolgreicher durch vertriebsunterstützende Maßnahmen (Uwe Lang)
- Change Management mit Methode (Frank Hummel)
- Interessante Randnotizen (Dr. Ulrich Obbarius, Dr. Ralf Cordes, Peter Zahn, Norbert Schenzle)
3 - 2011
- Interim Management - neuer Trend oder alter Hut? (Bernd Hafner)
- Wie gute Mitarbeiter noch mehr leisten (Peter Rode)
- Direktversicherung von Gesellschafter-Geschäftsführern in der Insolvenz (Volker Weidemann)
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Interessante Randnotizen
- Über den Umgang mit dem Web 2.0 (Michael Starz)
- Ausbildungskosten als Werbungskosten (Volker Weidemann)
- go-inno: von BMWi-Innovationsgutscheinen profitieren (Michael Starz)
Aktuell
VBU zu Besuch in Berlin
VBU Verbund beratender Unternehmer e.V. – Beraternetzwerk zu Besuch in Berlin
Am 14. Februar lud der VBU e.V. ca. 30 klein- und mittelständische Unternehmensberater in das Rathaus Charlottenburg in Berlin ein.
Ziel: eine Berliner Regionalgruppe zu etablieren.
Raus aus dem Silo – rein in den Prozess und rein ins Netz
Funktions- und bereichs- übergreifendes Denken und Handeln sind angesagt
Im folgenden Beitrag werden Nutzen und Schattenseiten der Silos diskutiert und auf die Realität der klassischen Aufbauorganisation im Vergleich einer prozess- orientierten Organisation auf Basis bereichsübergreifender Netzwerke übertragen.
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