Beschaffung + Materialwirtschaft

 

Erfolgsfaktoren für Wettbewerbsfähigkeit und Kundenzufriedenheit

Beschaffungsmanagement + Materialwirtschaft

Die Beschaffung ist nach wie vor einer der wichtigsten Faktoren, die über den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens entscheiden.

In vielen Fällen ist es für die Unternehmensleitung aber schwer möglich, objektiv zu beurteilen, wie sich die Leistung des eigenen Einkaufs bewerten lässt.

Sind Organisation und Prozesse, sind die ausgewählten Lieferanten und die existierenden Bedarfs- und Bestellprozeduren des Einkaufs in einem Optimum für das Unternehmen aufgestellt und zeitgemäß?

Wir optimieren Ihre Beschaffungsprozesse und unterstützen Sie bei:

  • Potenzialanalyse Einkauf
  • Einführung Strategischer Einkauf
  • Lieferantenmanagement, Warengruppenmanagement
  • Risikomanagement im Einkauf
  • Einführung elektronische Beschaffung (e-Procurement, e-Auktionen)
  • Durchführung von Einkaufsprojekten zur Realisierung der konkreten Kostensenkungspotenziale bei Ihren A, B und C-Teilen
  • Aufbau Einkaufscontrolling und Kennzahlen-Management
  • Reduzierung Ihrer Prozesskosten bei der Beschaffung indirekten Materials

Nach einer Analyse der Einkaufsleistungen optimieren Spezialisten mit umfassenden Erfahrungen im Beschaffungsmanagement Ihre Strukturen, Methoden und Prozesse.

Der Erfolg, die Realisierung von Einsparungen und höherer Effizienz sind Ihr zusätzlicher Gewinn.

Die Materialwirtschaft gewinnt zunehmend an Aufmerksamkeit in den Unternehmen, ist sie doch nicht nur ein beachtlicher betrieblicher Kostenfaktor, sondern auch ein wesentliches Kriterium im täglichen Wettbewerb zur Bestimmung der Kundenzufriedenheit und damit der Kundenbindung durch einwandfreie und termingerechte Warenbereitstellung.
Dies gilt für den externen Kunden wie für den internen Kunden wie der Warenbereitstellung für die Produktion gleichermaßen.

Wir unterstützen Sie auch bei der Erstellung der Anforderungen an Ihre EDV bei der Einführung bzw. bei notwendigen Anpassungen von Logistiksoftware für Lagerverwaltungs- oder Warenwirtschaftsystemen.

 

In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir gerne Ihren Bedarf und eröffnen Ihnen Unterstützungsmöglichkeiten. Sprechen Sie uns an.

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Am 14. Februar lud der VBU e.V. ca. 30 klein- und mittelständische Unternehmensberater in das Rathaus Charlottenburg in Berlin ein.
Ziel: eine Berliner Regionalgruppe zu etablieren.

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Funktions- und bereichs- übergreifendes Denken und Handeln sind angesagt

Im folgenden Beitrag werden Nutzen und Schattenseiten der Silos diskutiert und auf die Realität der klassischen Aufbauorganisation im Vergleich einer prozess- orientierten Organisation auf Basis bereichsübergreifender Netzwerke übertragen.

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